钢(gang)铁制(zhi)造及金属贸易
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1、钢铁(tie)制造(zao)(zao)业(ye)(ye)。认真(zhen)贯彻(che)落实(shi)(shi)国(guo)(guo)家钢铁(tie)产(chan)业(ye)(ye)政策要求,围绕“优(you)化(hua)(hua)(hua)结构、提高(gao)(gao)品(pin)(pin)(pin)质”的(de)(de)发(fa)展(zhan)方(fang)(fang)向(xiang),深入(ru)实(shi)(shi)施“一(yi)(yi)带一(yi)(yi)路”国(guo)(guo)家战略和(he)“沿(yan)(yan)(yan)江、沿(yan)(yan)(yan)海、沿(yan)(yan)(yan)路”区(qu)域(yu)市(shi)场战略,推(tui)进(jin)(jin)宁钢企业(ye)(ye)规模化(hua)(hua)(hua)、经(jing)营差异化(hua)(hua)(hua)、成本领先化(hua)(hua)(hua)、产(chan)品(pin)(pin)(pin)特色化(hua)(hua)(hua)、管理精细化(hua)(hua)(hua)、体(ti)制先进(jin)(jin)化(hua)(hua)(hua)和(he)环境(jing)生态化(hua)(hua)(hua)。按照“总(zong)体(ti)规划、分步(bu)实(shi)(shi)施、市(shi)场导向(xiang)、增强实(shi)(shi)力(li)”的(de)(de)方(fang)(fang)针,适(shi)时推(tui)进(jin)(jin)技术改造(zao)(zao)工程,着(zhe)力(li)优(you)化(hua)(hua)(hua)产(chan)品(pin)(pin)(pin)结构。深入(ru)贯彻(che)“上(shang)天入(ru)地下(xia)海”的(de)(de)产(chan)品(pin)(pin)(pin)创(chuang)新要求,把宁钢建设成为涵盖板、线、棒、型材(cai)等产(chan)品(pin)(pin)(pin)门类,具有较强核心(xin)竞争力(li)的(de)(de)优(you)特钢企业(ye)(ye),中高(gao)(gao)端优(you)质特色产(chan)品(pin)(pin)(pin)比(bi)达到(dao)80%。对杭钢集(ji)(ji)团现有钢铁(tie)业(ye)(ye)相关(guan)企业(ye)(ye)实(shi)(shi)施统筹管理和(he)经(jing)营,通过依托自身优(you)势以及收(shou)购国(guo)(guo)内外(wai)上(shang)下(xia)游(you)相关(guan)高(gao)(gao)附(fu)加值优(you)质资源(yuan)等方(fang)(fang)式,不断提高(gao)(gao)并充分发(fa)挥集(ji)(ji)团钢铁(tie)板块综(zong)合竞争优(you)势。

2、金属贸(mao)易业(ye)。坚(jian)持以(yi)(yi)做实(shi)做优为(wei)(wei)根本目(mu)标,以(yi)(yi)资(zi)源(yuan)整合、提(ti)升发展为(wei)(wei)主线,以(yi)(yi)效益(yi)为(wei)(wei)中(zhong)心(xin),以(yi)(yi)创新为(wei)(wei)动力,加强(qiang)顶(ding)层(ceng)设计,优化(hua)集团(tuan)管控(kong),创新商业(ye)模(mo)式和盈利模(mo)式。选准盈利点、冲破障碍(ai)关、堵住风险口,在(zai)稳健(jian)经(jing)营的基(ji)础上提(ti)高经(jing)济效益(yi)和市场(chang)竞争力。通过深化(hua)改革(ge),着力培(pei)育形成2—3家核心(xin)业(ye)务各有(you)侧重的金属贸(mao)易公(gong)司的格局,打造管控(kong)模(mo)式优化(hua),经(jing)营模(mo)式创新,产业(ye)链(lian)集成,盈利能力提(ti)升,贸(mao)融(rong)有(you)机结合,线上线下、国际国内(nei)业(ye)务融(rong)为(wei)(wei)一体,商流(liu)、物(wu)流(liu)、信息(xi)流(liu)、资(zi)金流(liu)高度集成,在(zai)全国有(you)较大影响力和较强(qiang)竞争力的现代化(hua)综合服(fu)务贸(mao)易商。